近年来国际国内形势复ζ杂多变,宏观经济增长放缓,融资环境持续ω 偏紧,且国家现行的公司法没有规定公司注册标准,国家政策鼓励支持大众创业,面对如此︾的创业形势,有好处也有坏处」,好处是于国家而言,提高了国家经█济水平,坏处是于企业而言,竞争〖对手无处不在,无形中加重了企业的成长负担。面对如◣此严峻的挑战形势,捷虹颜料继续完善公司治理、深化企业改革、加强风险√防控、规范管理,保持行业※的地位,行业业绩再◥创新高,竞争■力逐渐提升、价值创造成效显著。
根据相关的法律法规政策,捷虹颜料不断地完善公司内部结构,明确职◎权分工,加强内部管理,进行内部改革,合理分工,相互制约,相互监督,确◤保各岗位人员履行自己应尽的义务,共同努力、相互激励。不管地发展变化,争创合理科学的规范管理模式。
捷虹颜料不断地以战略发展的目光拓展公司市场占有率以及集团利润增长能力,保持利润总额始终高于同行业水平,并不断地追求远远超越,做行业的模仿企业,不断的追求卓越以应市场的万变,始终保持公司净利润年增长率ξ 在30%以上,争做全国市场拓展速度快、规模大的企业,打造始终超越盈利标准的战略业务单元。
管理创新 社会无时无刻不在发展变化着:国家经济发展的变化、政策的变化,人们的消费观念的变化等涉及方方面面的事项都不会一成不变,管理者的管理观念也在随着时代的进步、公司的经营发展∏状况而创新而不断创新,包括但不限于管理者思维的创新、管理理↘念的创新、管理方式的创新、管理的氛围营造。 业务创新 根据公司发展不断地调整业务,精益求精,协同公司发展,立足上海,一点带面,不断地开拓上海周边市场,周边市场业务,扩大领域。 经营模式创新 在公司经营中◆,难免会碰到一些经营瓶颈,找出问题、解决问题、避免问题,迎合商场的发⌒展变化,需要不断地创新公司经营模式,增强公司发展的活力,增强公司可持续性发展的能力,从而为社会创造源源不断的价值。
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