中高层是企业的“中坚”力量,是企业战略落地的中流砥柱,是企业持续成长的动力源泉。但长期以来→,企业中高层在自身影响力方面,培养人才梯队方】面,关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。为企业中高层量身定制,能有效解决以上问题,提高企业中高↓层的综合效能,进而』为企业管理增效。
为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用々,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快︼速的向前发展。根据√公司要求,结合现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习ξ计划。
企业员工Ψ入职后综合素质参差不齐,基层员工需要具备八大∑职业能力,语言沟通能◣力、自我控↑制能力、人∞际交往能力、推销能力、记忆能力、预』测与判断能力、团队责任意识※能力、执行力,基础员工的提高,是企业发展的保障,通过培训,使团队成为更高★效、自律、自觉、自发的☉团队。
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